*جانشین پروری*از لحاظ علم مدیریت منابع انسانی کشور ژاپن وضعیت بهتری نسبت به کشورهای دیگر دارد. حتما شنیده اید در سازمان و شرکت های بزرگ این کشور برنامه جامعی برای جانشین پروری دارند، به طوری که در کنار مدیر ارشد سازمان ها دو نفر مستقیم کار می کنند اولی مدیر ارشد قبلی سازمان و دومی مدیر آینده سازمان، یعنی ساختار را این چنین طراحی کرده اند، پس می توان گفت سیکل کامل جانشین پروری در سازمان های این کشور وجود دارد.*مزایای این طرح*۱- برنامه بلند مدت سازمان استمرار دارد.۲- باتوجه به حساسیت علمی بالا در انتخاب نیروی نخبه جوان و سنجش علاقه مند بودن او به کار آینده سازمان تضمین و تامین می گردد.۳- جانشین پروری کارگاهی آموزشی است و اغلب موثر است.۴- قسمتی از مدیریت بهروری سرمایه انسانی در سیکل اجرایی می گردد.۵- بحث سیکل مدیریت راهبردی با بررسی روند گذشته سازمان به برنامه آینده منتج می گردد.این بحث ادامه دارد...(جانشین پروری در شرکت های خدمات رسان، ۳ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳)@om_inanloo + نوشته شده در ۱۴۰۳/۰۳/۰۳ ساعت توسط دکتر حکمت اله اینانلو شاه وردلی  |